Case Study

Gründer 50plus

Gründer 50plus trägt zur Verringerung der Altersarmut bei, steigert das Selbstwertgefühl von Gründern, verändert den Blick auf den gesellschaftlichen Beitrag der älteren Generation und senkt dauerhaft die Kosten für den Staat. Erfahrene Berater (50plus) helfen älteren Menschen, ihr unternehmerisches Potenzial zu erkennen und zu mobilisieren, womit sie den Blick auf den gesellschaftlichen Beitrag der älteren Generation verändern. Um das Konzept erfolgreich skalieren zu können, hat sich Ralf Sange für ein soziales Franchising-Konzept entschieden. Die Franchisenehmer erhalten eine Gebühr für den Verkauf von Seminaren.

Ein Mezzanine-Finanzierungsmodell mit bedingter Umsatzbeteiligung sorgt für Flexibilität durch Begrenzung der Zahlungen und hält die Liquidität im Unternehmen.

Gründer 50plus

ZIELE & PROZESS

Zwischen August 2013 und Februar 2014 wurden in Bremen Orientierungsworkshops und Intensivworkshops mit insgesamt 19 Teilnehmern durchgeführt. Eine Auswertung im Februar 2014 ergab, dass 60% der Teilnehmer des Intensivworkshops ein Unternehmen gegründet haben. Von den Gründern:- 55% männlich- 45% weiblich- ca. 60% ALG I- oder ALG II-Empfänger (ALG steht für Arbeitslosengeld).

Der Investitionsbedarf lag zwischen 2.000-15.000 Euro pro Fall. Das Unternehmen schuf neue, soziale Performance Indikatoren:

75 Franchisepartner unter Vertrag an 32 Standorten bis 2021. Etwa die Hälfte der Workshopteilnehmer sind arbeitslos oder Hartz IV Empfänger. Der staatliche Zuschuss beträgt ca. 70-80% der Gesamtkosten eines Workshops oder Seminars. Insgesamt haben ca. 19.8000 Teilnehmer an einem Orientierungsworkshop bis Ende 2021 teilgenommen. Mindestens 5.940 (Klein-). Zudem sollten bis Ende 2021 5.940 Unternehmen gegründet worden sein.

WARUM HABEN SIE SICH FÜR DIESE FINANZIERUNGSFORM ENTSCHIEDEN?

Ralf Sange für ein Social-Franchising-Konzept entschieden, um das Konzept erfolgreich skalieren zu können. Dabei wird von den Franchise-Nehmern eine Gebühr auf den Seminarumsatz erhoben.

ERFOLGE UND MISSERFOLE

Je erfolgreicher das soziale Geschäftsmodell, desto höher der soziale Effekt Je effektiver die Lösung eines sozialen Problems, desto wahrscheinlicher ist es, Unterstützung zu finden Ein hybrides Geschäftsmodell macht es einfacher, mehrere (unterschiedliche) Finanzierungsmethoden zu integrieren. Zudem beschleunigt die Kombination von philanthropischen und finanziellen Investitionen die soziale Mission

SCHLUSSFOLGERUNGEN & ZUSÄTZLICHE INFORMATIONEN

Sozialunternehmern wird empfohlen, professionelle Unterstützung in Anspruch zu nehmen, sowohl für die Investitionsvorbereitung (Online-Tools usw.) als auch für die Finanzierung selbst.

Source: FASE Deutschland